Projektmanagement

RASIC-Matrix im Prüfstandsbau: Rollen klar und effizient definieren

Unklare Zuständigkeiten führen in Engineering-Projekten zu Entscheidungsstau, Doppelarbeit und Informationslücken. Eine RASIC-Matrix macht die Rollen pro Aufgabe transparent.

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Die fünf Rollen

Für jede Aufgabe werden operative Ausführung, Gesamtverantwortung und Beteiligung explizit festgelegt. Accountable darf pro Aufgabe nur einmal vergeben werden.

  • R – Responsible: führt die Aufgabe operativ aus
  • A – Accountable: trägt Gesamtverantwortung und entscheidet
  • S – Support: unterstützt aktiv ohne Hauptverantwortung
  • I – Informed: wird über Fortschritte und Ergebnisse informiert
  • C – Consulted: wird vor Entscheidungen fachlich konsultiert

Beispiel Hochvoltprüfstand

Bei der Infrastrukturplanung führt die Entwicklung aus, die Projektleitung trägt Gesamtverantwortung, IT unterstützt, die Testing-Abteilung wird informiert und Sicherheit konsultiert.

Bei der Messtechnikauswahl übernimmt Testing die Ausführung; Projektleitung ist verantwortlich, Einkauf unterstützt, IT wird informiert und Qualitätssicherung konsultiert. Bei der Sicherheitsfreigabe führt Sicherheit aus; Entwicklung unterstützt, Geschäftsführung wird informiert und Recht konsultiert.

Vorteile und Anwendung

RASIC schafft Transparenz, klare Entscheidungswege und eindeutige Verantwortung. Gegenüber RACI kommt die explizite Support-Rolle hinzu. Zur Erstellung werden alle Aufgaben aufgelistet und die fünf Rollen je Aufgabe zugewiesen.

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